今年,在企業的發展規劃當中,深入推進轉型升級二次創業的要求,積極深化管理變革,探索經營模式轉型升級,明確提出了“倡導流程驅動,強化體系協同,提升資產效率,強化經營能力”的經營方針。
主要內容就是在安全、職工職業健康、環保等合規的基礎上,聚焦綜合管控、資產效率、產品經營、成本改善、環境經營、人力資源等重點,以不斷提升駕馭復雜環境的經營能力為核心,圍繞提升資產效率和運營效率兩條主線,推進滾動預算管理和模擬利潤評價機制。在強調實現年度經營目標的同時,關注運營機制、管理體制的創新,抓好鑄件產業鏈轉型發展規劃的策劃、落實與推進,持續提升我公司的的市場競爭力。
我公司要求各級管理者帶頭打破固有思維,鞏固教育實踐活動成果,凝聚全員,聚焦提升資產效率和運營效率這兩條主線,不斷提升職業素養和崗位績效,爭做企業發展的最佳實踐者和價值創造者,全力將鑄件產品打造成我公司新的引擎產品。