目前,市場競爭激烈,單純的產品之間的競爭已經開始減弱,現在不僅要從服務上開拓市場,對于員工的整體實力要求也在不斷的提升,員工的知識和能力的提升可以帶動企業的整體提升。
公司要求,各層面要開展企業自我診斷,確定各層面對標指標,要結合自身實際,廣泛發動,全員參與,全面開展自查自糾和管理診斷,找出自身存在的突出問題和薄弱環節,在統籌考慮現狀分析、存在問題、標桿企業選定、對標目標值、具體趕超措施、相關責任人、進度安排等內容的基礎上,研究制定創新對標實施方案。
為了此項活動,我們也開展了一系列的活動和課程,爭取讓員工的整體實力提高,企業的整體競爭實力也提高。只有這樣,我們才能在如此競爭的市場上占領腳步。通過自身的提升,加快企業的向前發展。